Facilitating Change

Beschreibung

MODUL 1 – DOWNLOADING

• Was ist Facilitating Change?
• Haltung und Wirkungsfeld des Facilitators
• Was braucht Lernen in Organisationen?
• Vorerfahrungen mit Change, Agilität, Selbstorganisation, …
• Die Theorie U als Leitfaden für Transformations Prozesse
• Die Ebenen von Change im U-Modell «Den Facilitator im inneren Team für Transformation aktivieren».

MODUL 2 – SEEING

• Die eigenen Sehgewohnheiten kennen lernen und erweitern
• Der Unterschied zwischen komplex und kompliziert als wichtiger Wahrnehmungsfilter für agile Entwicklung
• Selbstorganisation: Das Besondere in einer praktischen Erfahrung erleben
• Positions- und Perspektivenwechsel trainieren «Die richtigen Fragen stellen – eine Kernkompetenz».
• PsychoDrama als die Wurzel vieler aktueller Methoden

MODUL 3 – SENSING

• Wertesysteme, Glaubenssätze und Annahmen für Entwicklungsprozesse erforschen (individuell und im Unternehmen)
• System, Felder, Rollen: eine Begriffsklärung
• Die Ebenen des Zuhörens in der Theorie U
• Die eigene Konfliktfähigkeit erforschen für den Umgang mit Konflikten
• Spannungsfelder sehen und mit ihnen arbeiten
• Rolle und Rang und damit verbundene Dynamiken und Konfliktfelder
• Dynamic Facilitation als Methode, Möglichkeitsräume zu öffnen

MODUL 4 – PRESENCING

• Die Qualität des Presencing: Was ist das Besondere?
• Das Wofür entdecken: People, Purpose, Planet, Profit
• Loslassen und zulassen – leicht gesagt und dann?
• Emergenz: Was ist es? Was braucht es? Methoden der Emergenz
• Storytelling als Methode Menschen zu begeistern

MODUL 5 – CRYSTALLIZING

• Essenzen zukünftiger Entwicklungen heraus arbeiten – Methoden des Crystallizing
• Wertesysteme: das Spiral Dynamics Modell (Clare Graves)
• Prinzipien Facilitativer Change- und Workshop Gestaltung
• Design Thinking als Methode für Innovationsgestaltung

MODUL 6 PROTOTYPING

• Umgang mit Verhinderungsstrategien wir Urteilen, Zynismus, Ängsten, endlosem Reflektieren, … in Change Prozessen
• Qualität und Anforderungen von Prototyping-Prozessen
• Auftragsklärung für Facilitating
• Fallstudien für Facilitating
• Die eigene Facilitator Rolle in praktischen Anwendungen stärken
• Pro-Action-Café als co-kreative Methode zur Projektentwicklung

MODUL 7 PERFORMING

• Kommunikation in Transformations Prozessen
• Integration der Ausbildung in praktischen Anwendungen entlang eines Unternehmensbeispiels
• Appreciative Inquiry als Methode zur Förderung von Change Motivation
• Wirksam werden als Facilitator – «Abschlussprüfung»

Termine Arlesheim bei Basel – Start 11. April 2024