Engagierte Präsenz 2026
Führung braucht Selbstführung
Mit Rainer Pervöltz und Barbara Backhaus
Übersicht Daten 2026
19.-22. März 2026
Modul 1: Die Beziehung zum Selbst
30. April – 03. Mai 2026
Modul 2: Die Organisation
18. – 21. Juni 2026
Modul 3: Präsenz
03.- 06. September 2026
Modul 4: Ja-Sagen
22.-25. Oktober 2026
Modul 5: Zuhören und Dazugehören
26.-29. November 2026
Modul 6: Veränderung
14.-17. Januar 2027
Modul 7: Das Ganze sehen
Die Module im Detail
Modul 1: Die Beziehung zum Selbst
- Die Beziehung zu sich selbst
- Das «Alte Zentrale»: Der rote Faden in unseren Kontakten
- Wie freundlich sind Sie zu sich selbst? Wie leben Sie Ihre persönlichen Bedürfnisse?
- Der eigene Rhythmus: Der Umgang mit innerer und äusserer Zeit und die Bedeutsamkeit der Ruhe
- Können Sie sich auf einfache, direkte Weise holen, was Sie brauchen?
- Verantwortung delegieren: Autonomie und Teamwork
Modul 2: Die Organisation
- Führungskraft: Die Fähigkeit, Menschen zu leiten.
- Führungsqualitäten im beruflichen Feld: Zeigen sie sich auch in anderen Lebensbereichen?
- Die Bedeutung der Abteilung innerhalb des Unternehmens: Was ist Ihr eigener Beitrag innerhalb des gesamten Gefüges?
- Die Rolle der Konkurrenz
- Das Dilemma zwischen Gewinnmaximierung und der Würde des einzelnen Menschen
- Das «Alte Zentrale» in Verbindung mit Ihrem beruflichen Selbstbild
Modul 3: Präsenz
- Präsenz als die Bewusstmachung unseres inneren Besten
- Präsenz im Beruf und in anderen Bereichen des Lebens
- Körperbewusstsein, Überwinden von Grenzen, die eigene Essenz (wieder-)entdecken
- Die Fähigkeit, sich der kreativen Leere und dem Nichtwissen zu überlassen: Angst und Bereicherung
- Intuition in beruflichem Handeln vs. die Vorstellung, dass qualifiziertes Vorgehen immer rational sein muss
Modul 4: Ja-Sagen
- Leben mit Spontaneität: «Ja»-Sagen als Ausdruck einer tiefen inneren Reife
- Unsere persönliche Haltung zu Mitmenschen und Umwelt
- Die destruktive Wirkung von Ambivalenz und ihre Tarnungsformen
- Wer schafft Ihre alltägliche Realität? Sie oder die Umstände? Sie oder die anderen?
Modul 5: Zuhören und Dazugehören
- Was bedeutet Dazugehören?
- Aspekte des Zuhörens: Was ist gutes Zuhören? Die Bedeutung für die innerbetriebliche Atmosphäre und die Effektivität eines
- Unternehmens
- «Generatives Zuhören»: die Fähigkeit, sich aus der eigenen Perspektive zu lösen und sich auf andere Sichtweisen einzulassen.
Modul 6: Veränderung
- Veränderung und der Mut, sich aus vertrauten Strukturen zu lösen
- «Grenzwächter» und die Verhinderung von Change-Prozessen
- Stress im Unternehmensalltag
- Was sind Ihre Glaubenssätze in Bezug auf Arbeit?
Modul 7: Das Ganze sehen
- Was bedeutet gelebte Präsenz für Sie als Führungskraft?
- Präsenz: Was schwächt sie? Was stärkt sie?
- Wie sehen Sie Ihren Platz in der Organisation?
- Reflexion Führungsverständnis
- Reflexion Beziehung zu sich selbst
Ort und Unterkunft
Fehrlen 2
CH-9057 Weissbad
- Einzelzimme Weissbad Lodge mit Vollpension
- Selbstverständlich kannst du für die Dauer des Aufenthalts die gesamte Infrastruktur des Hotels Hof Weissbad mit Sauna, Wellnessbereich, Schwimmbad und Wochenprogramm nutzen.
- An- und Abreise mit dem Zug werden innerhalb Schweiz von Appenzell.ch übernommen.
Kosten
Seminar & Unterkunft, inkl. Verpflegung pro Modul: CHF 2’250.- (Seminarkosten 900.–, Seminarpauschale 1’350.– / Modul)
Gesamtkosten (exkl. MWSt.): 15’750 CHF beinhaltet
- Die Ausbildung – beinhaltet 7x3tägige Seminare vor Ort ( Do 18:30h bis So 14h), insgesamt 21 Tage,
indiv. Coaching zwischen den Modulen und Kursunterlagen auf der online Plattform blinkit. - Unterkunft – Vollpension mit Übernachtung, Wellness Angebot des Hotels.
Zum Vertiefen
Artikel «Bewusstseinsarbeit» von Rainer Pervöltz (2021)
Buch «Das Zentrale» von Rainer Pervöltz (2022)