Engagierte Präsenz 2026
Management needs self-management
Mit Rainer Pervöltz und Barbara Backhaus
Übersicht Daten 2026
19.-22. März 2026
Modul 1: Die Beziehung zum Selbst
30. April – 03. Mai 2026
Modul 2: Die Organisation
18. – 21. Juni 2026
Modul 3: Präsenz
03.- 06. September 2026
Modul 4: Ja-Sagen
22.-25. Oktober 2026
Modul 5: Zuhören und Dazugehören
26.-29. November 2026
Modul 6: Veränderung
14.-17. Januar 2027
Modul 7: Das Ganze sehen
The modules in detail
Modul 1: Die Beziehung zum Selbst
- Die Beziehung zu sich selbst
- Das «Alte Zentrale»: Der rote Faden in unseren Kontakten
- Wie freundlich sind Sie zu sich selbst? Wie leben Sie Ihre persönlichen Bedürfnisse?
- Der eigene Rhythmus: Der Umgang mit innerer und äusserer Zeit und die Bedeutsamkeit der Ruhe
- Können Sie sich auf einfache, direkte Weise holen, was Sie brauchen?
- Verantwortung delegieren: Autonomie und Teamwork
Modul 2: Die Organisation
- Führungskraft: Die Fähigkeit, Menschen zu leiten.
- Führungsqualitäten im beruflichen Feld: Zeigen sie sich auch in anderen Lebensbereichen?
- Die Bedeutung der Abteilung innerhalb des Unternehmens: Was ist Ihr eigener Beitrag innerhalb des gesamten Gefüges?
- Die Rolle der Konkurrenz
- Das Dilemma zwischen Gewinnmaximierung und der Würde des einzelnen Menschen
- Das «Alte Zentrale» in Verbindung mit Ihrem beruflichen Selbstbild
Modul 3: Präsenz
- Präsenz als die Bewusstmachung unseres inneren Besten
- Präsenz im Beruf und in anderen Bereichen des Lebens
- Körperbewusstsein, Überwinden von Grenzen, die eigene Essenz (wieder-)entdecken
- Die Fähigkeit, sich der kreativen Leere und dem Nichtwissen zu überlassen: Angst und Bereicherung
- Intuition in beruflichem Handeln vs. die Vorstellung, dass qualifiziertes Vorgehen immer rational sein muss
Modul 4: Ja-Sagen
- Leben mit Spontaneität: «Ja»-Sagen als Ausdruck einer tiefen inneren Reife
- Unsere persönliche Haltung zu Mitmenschen und Umwelt
- Die destruktive Wirkung von Ambivalenz und ihre Tarnungsformen
- Wer schafft Ihre alltägliche Realität? Sie oder die Umstände? Sie oder die anderen?
Modul 5: Zuhören und Dazugehören
- Was bedeutet Dazugehören?
- Aspekte des Zuhörens: Was ist gutes Zuhören? Die Bedeutung für die innerbetriebliche Atmosphäre und die Effektivität eines
- Unternehmens
- «Generatives Zuhören»: die Fähigkeit, sich aus der eigenen Perspektive zu lösen und sich auf andere Sichtweisen einzulassen.
Modul 6: Veränderung
- Veränderung und der Mut, sich aus vertrauten Strukturen zu lösen
- «Grenzwächter» und die Verhinderung von Change-Prozessen
- Stress im Unternehmensalltag
- Was sind Ihre Glaubenssätze in Bezug auf Arbeit?
Modul 7: Das Ganze sehen
- Was bedeutet gelebte Präsenz für Sie als Führungskraft?
- Präsenz: Was schwächt sie? Was stärkt sie?
- Wie sehen Sie Ihren Platz in der Organisation?
- Reflexion Führungsverständnis
- Reflexion Beziehung zu sich selbst
Location and accommodation
Fehrlen 2
CH-9057 Weissbad
- Einzelzimme Weissbad Lodge mit Vollpension
- Of course, you can use the entire hotel infrastructure with sauna, wellness area, swimming pool and weekly programme for the duration of your stay. gesamte Infrastruktur des Hotels Hof Weissbad mit Sauna, Wellnessbereich, Schwimmbad und Wochenprogramm nutzen.
- An- und Abreise mit dem Zug werden innerhalb Schweiz von Appenzell.ch übernommen.
Kosten
Seminar & Unterkunft, inkl. Verpflegung pro Modul: CHF 2’250.- (Seminarkosten 900.–, Seminarpauschale 1’350.– / Modul)
Gesamtkosten (exkl. MWSt.): 15’750 CHF beinhaltet
- Die Ausbildung – beinhaltet 7x3tägige Seminare vor Ort ( Do 18:30h bis So 14h), insgesamt 21 Tage,
indiv. Coaching zwischen den Modulen und Kursunterlagen auf der online Plattform blinkit. - Unterkunft – Vollpension mit Übernachtung, Wellness Angebot des Hotels.
Zum Vertiefen
Article «Bewusstseinsarbeit» by Rainer Pervöltz (2021)
Book «Das Zentrale» by Rainer Pervöltz (2022)