Author Archives: Barbara Backhaus

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel, der klassische 8-Stunden-Tag ist womöglich schon ein Auslaufmodell. Dass es dank Digitalisierung und Umdenken auch anders geht, zeigen immer mehr tolle Beispiele aus der Unternehmenswelt – auch wenn Deutschland noch lange nicht so weit ist wie zum Beispiel Schweden. 

TV Tipp: Facilitating im Fernsehen am 23.07. im SWR Fernsehen

Mehr Informationen dazu hier

 

Zugegeben - der Kommentar ist nicht so leicht zu schlucken, auch wenn er nun wirklich nicht stimmig ist. Da hilft nur leises Rückwärtszählen und freundlich im Kontakt bleiben 🙂

Facilitating zu erklären bleibt oft ein schwieriges Unterfangen. Überzeugen tut dieser Ansatz der Organisationsentwicklung oft nur über die damit gemachten Erfahrungen. Facilitating ist ein stiller und leiser Ansatz und nichts für Experten, die gern im Rampenlicht stehen oder Klienten, die die schnelle Lösung, möglichst ohne grossen Aufwand («Auf keinen Fall was mit Spüren») suchen.

Meine Kollegin Jutta Weimar aus Berlin hat dazu einen lesenswerten Artikel geschrieben, den Sie hier gern nachlesen können. Ergänzend zu ihren Ausführungen würde ich Fragestellern auch die Beschäftigung mit der Theorie U ans Herz legen.

Gern können Sie auch eins unserer Trainings buchen, um diesen Ansatz zu erleben 🙂

 


 

2018/2019 erfolgreicher Start dreier Supervisionsgruppen.

Die Gruppen arbeiten 4-6x jährlich für 5 Stunden intensiv an Themen aus ihrem Arbeitsalltag. Dabei werden sie von Barbara Backhaus begleitet. im Mittelpunkt steht die Reflexion vor dem Hintergrund der facilitativen Haltung und die Anwendung des facilitativen Handwerkzeugs.
Die Gruppengrösse ist auf 4 TeilnehmerInnen beschränkt.

Zur Zeit sind die Gruppen ausgebucht.

Interessiert an dieser Arbeit?  Kontaktieren Sie uns.


 

Der Facilitator unterstützt und «erleichtert» Changeprozesse in Unternehmen und Organisationen. Er ersetzt immer häufiger den klassischen Moderator (lat. moderare – mässigen, mildern).

Das Wissen um die Zukunft ist Organisationen zugänglich. Doch oft verhindern innere Grenzen in uns Menschen und im System, dieses Wissen zu nutzen, und die Veränderung wirksam werden zu lassen.

Facilitatoren haben die notwendigen Kompetenzen, um erfolgreich Veränderungs- und Entwicklungsprozesse im Unternehmen, sowohl auf der strukturierenden als auch auf der psychologischen Ebene zu gestalten und zu führen.
Hintergrund unseres Facilitation Ansatzes sind die «Theorie U» von Claus Otto Scharmer und das Konzept des «Humble Consulting» von Edgar Schein.
Wer sich mit der offenen Haltung des Facilitation auf den Weg durch das «U» begibt, dem wird ermöglicht, Veränderungsprozesse nicht nur aus den Erfahrungen der Vergangenheit zu erleben und zu gestalten, sondern vor allem die Möglichkeiten der Zukunft ins Auge zu fassen und zu integrieren.

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Mit Meetup und einem IAF-Chapter erste Ideen zur Facilitation Academy Schweiz

Seit dem 23. Oktober 2017 beheimatet Bern eine Meetupgruppe zum Thema «Facilitation». Barbara Backhaus - Kreative Lösungswege - und Daniel Osterwalder - Visual Dynamics -  haben zusammen mit rund 20 Kolleg/innen ein erstes grösseres Netzwerk von erfahrenen Facilitator/innen aus der Taufe gehoben. Inzwischen sind die Räume in der Seilerstrasse zu eng geworden und  wir treffen uns in der  InnoWerkstatt SBB, Attika, Eigerstrasse 13 · Bern

Facilitation ist seit rund zwei Jahren auch in der Schweiz als Thema angekommen, wird oft aber nur synonym als Workshopmoderation verwendet, so im Zusammenhang mit Design Thinking, UX, Agile, Lean etc. Wir starteten die Meetupgruppe und das Netzwerk, weil wir der Meinung sind, dass Transformation und Veränderung sehr viel mehr braucht als Methoden und wollen zusammen im Netzwerk dieses Neue entwickeln.

Aktuelle Infos finden Sie hier: https://www.meetup.com/de-DE/Facilitation-Change-Meetup-Gruppe-Schweiz/